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Programación didáctica
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¿Qué es Programar?, ¿qué es un Programación Didáctica?Es un paso intermedio entre la teoría y la práctica educativa, donde el profesorado planifica la intervención educativa. La Programación Didáctica es la concreción del Currículo al centro educativo, elaborada por los departamentos didácticos y (...)
El legado escrito de los mayas
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Literatura maya constituye un intento de sistematización y un análisis general de la literatura maya colonial, situada en su horizonte histórico cultural, que busca dar una visión de conjunto del afán expresivo y la sensibilidad poética del pueblo maya. El criterio básico que ha seguido este libro, (...)
Historia de la filosofía medieval
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Historia de la filosofía medieval constituye una exposición sucinta de los momentos más importantes dentro de la filosofía medieval, ya sea a través de la revisión general del pensamiento de algunos teólogos o escuelas, ya en la confrontación de varios pensadores a partir de un problema. Este (...)
El hombre y lo sagrado
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Más que una morfología de lo sagrado, el presente estudio intenta exponer su sintaxis, abordando las relaciones generales de lo sagrado con lo profano, desentrañando su ambigüedad polar. Caillois esboza una teoría de las prohibiciones y el respeto que dimana de las leyes sacras y de los actos (...)
La gestión de personas en función de la cultura deseada
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La cultura es determinante (determinismo cultural) cuando el tiempo ha seleccionado los mejores comportamientos, es decir, los más adaptativos, los que mayor ventaja sobre el medio o los competidores proporcionan. El tamaño importa. La plena integración de la mujer. La cultura que se va: (...)
La gestión de personas en edades entre los 30 y 40 años
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El período medio en que un excelente profesional alcanza la asintótica de su curva de aprendizaje es de 68 años. Introducción. Desarrollo horizontal. Desarrollo vertical ? carrera técnica. Desarrollo vertical ? carrera de gestión. Conclusión.
La gestión de personas en empresas familiares
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Importancia de las empresas familiares en España. Importancia de las empresas familiares en el mundo. Las empresas de autor. Las necesidades. El conocimiento. Las habilidades. Los valores. Las actitudes. Características de las empresas de autor. Las empresas de gobierno tutelante.
La gestión de personas en empresas globales
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La globalidad de los mercados. El fenómeno Internet. La empresa global. La dirección por liderazgo. Los procesos globales. La cultura común. Formación a directivos. Diversidad. Centros internacionales. Centro internacional de RR HH. La cultura del autoservicio.
La gestión de personas de la Administración Pública
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Introducción. Los trabajadores del sector público, algunas notas características: aversión al riesgo y el cambio; desarrollo de cierta inteligencia emocional; mayor peso de los conocimientos frente a los comportamientos; elección en el balance familia-trabajo; ambición y compromiso corporativo (...)
La gestión de personas en la industria
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Si la empresa tiene desarrollado un sistema de promoción y categorías o bandas de aplicación general, los diferentes noveles e carrera técnica deberán tener correspondencia con estos niveles generales. Desarrollo de la carrera técnica: nivel técnico/profesional; nivel supervisor; nivel superior; (...)