Economía y finanzas

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MO0977_2: Lengua extranjera profesional para la gestión administrativa en la relación con el cliente

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En la presente obra se desarrollan tres unidades didácticas, Utilización básica de una lengua extranjera en la recepción y relación con el cliente, Comunicación básica en la atención al cliente y tratamiento de quejas y reclamaciones, y Documentación administrativa y comercial, desde un enfoque (...)

Economía de la salud

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Santiago Rubio Cebrian Juan A. Gimeno Ullastres Pedro Tamayo Lorenzo
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Economía de la Salud: Fundamentos forma parte de la colección de Manuales de Dirección Médica y Gestión Clínica. Es un libro que permite comprender de forma amena, no exenta de rigor académico, la forma en que la economía organiza el pensamiento y se aplica de forma concreta al sector de la salud y (...)

Dirección de equipos de trabajo

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Federico Gan Bustos Jaumen Triginé i Prats
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Introducción. Instrumento: cuestionario para identificar los supuestos X/Y. Modelo: cuestionario para identificar los supuestos X/Y. Aplicación del cuestionario para identificar los supuestos X/Y. Instrumento: cuestionario para identificar el estilo de dirección. Modelo: cuestionario para (...)

Dirección de equipos

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Maria del Carmen Martínez Guillén
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¿Qué supone formar un equipo? ¿Qué es un grupo de trabajo? La práctica del trabajo en equipo. La práctica de la animación. La práctica de la concertación. La organización de la concertación. Comunicación de instrucciones en equipo. Reglas generales de conducción de equipos. Conducción de reuniones.

Cultura de empresa y gestión de cambios

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Federico Gan Bustos Jaumen Triginé i Prats
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Introducción. Instrumento: cuestionario de análisis de la cultura empresarial de su ámbito de trabajo. Modelo: cuestionarios de análisis de la cultura de empresa. Instrumento: plan de mejora de la cultura de empresa. Modelo: plan de mejora de la cultura de empresa. Instrumento: guía para la (...)

La cultura de empresa

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Maria del Carmen Martínez Guillén
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El cambio cultural: calidad versus calidad del esfuerzo; calidad de productos versus calidad de servicio; Trabajo individual versus trabajo en equipo; jefe versus líder; responsabilidad versus implicación; visión de departamento versus visión de compañía; relaciones jerárquicas versus relaciones (...)

Cuadro de Mando Integral

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Federico Gan Bustos Jaumen Triginé i Prats
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Introducción. Instrumento: cuadro de mando integral. Modelo: cuadro de mando integral. Conocer las características del CMI. La perspectiva financiera. La perspectiva del cliente. La perspectiva de los procesos internos. La perspectiva del empleado. Anticipar el proceso de construcción de un CMI. (...)

Comunicación interna

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Federico Gan Bustos Jaumen Triginé i Prats
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Introducción. Instrumento: cuestionario de análisis de la comunicación interdepartamental. Modelo: cuestionario de análisis de la comunicación interdepartamental. Instrumento: guía para ofrecer información sistemática al equipo. Modelo: guía para ofrecer información sistemática al equipo. (...)

La comunicación en la empresa

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Maria del Carmen Martínez Guillén
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Concepto de comunicación ? elementos. El proceso de comunicación. Tipos de comunicación. Obstáculos de la comunicación. La comunicación oral. Tipos de información que circula en la empresa. Obstáculos en la circulación de información ? cómo vencerlos. La comunicación en grupo.

Clima laboral

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Federico Gan Bustos Jaumen Triginé i Prats
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Introducción. Instrumento: cuestionario para el análisis del clima laboral. Modelo: cuestionario para el análisis del clima laboral. Instrumento: cuestionario de análisis de la <> de las personas de su ámbito. Modelo: cuestionario de análisis de la satisfacción laboral de las personas de su (...)
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